2015年11月27日 16:00
正邦品牌研发总监樊星访谈记录


樊星 基本的工作,非常简单,就是为各位大咖们提供——子弹。

GC 子弹是什么?
樊星 解释下子弹的意义,设计团队人数众多,项目繁杂,在长期高压的工作中容易产生疲惫与迟钝,我这里要输出更宽的视野,和更多设计观点一激活团队中的迟钝因素。

GC 请问您您是什么时候从事设计工作的?
樊星 2009年临毕业就开始。其实工作内容还是比较繁杂的,尤其是在国内,大家都懂的。 高压中如何保持活力的头脑至关重要。

GC 您也是一直在正邦吗?
樊星 我是2010年加入正邦的 ,很幸运加入这个团体。
GC 那之前也是在别的公司工作过喽?
樊星 是啊,我的工作经历比较杂,起初还自己还搞过桌游公司  。

樊星

GC 之前的工作经历对于进入正邦有什么帮助吗?
樊星 是啊,设计本身就是太过于宽泛了,一切有瑕疵或者有空间的事物都可以来设计,其中有很多不同的“指标”作为最终的导向。 桌游的导向就是 团队、践行校园的学习成果、人际关系等。

GC 是的,但凡有瑕疵的有空间的实物都可以来设计。
樊星 进入正邦算是对于遗憾的一个弥补,在上海蓝标时候曾经接触过品牌设计,只不过当时痴迷于包装,会展让自己轻易放弃了。 正邦的客户需求很全面,混杂的经历给了我很多提示与灵感。

GC 嗯嗯,有很多朋友想知道:做到总监这个位置需要具备什么样的能力呢?
樊星 是啊 “设计”的定义想必大家也有自己的定义。

GC 是突出的领导能力还是杰出的设计能力?
樊星 持续不断的保持好奇心 不断技法您的热情。


GC 嗯嗯,保持赞同,好奇是一切的源泉。
樊星 今天还在看知乎的一个帖子(http://www.zhihu.com/question/25583089)可以跟大家分享下 希望各位保持对这个行业的热情。


GC 好的,我们会去看的。
樊星 我觉得 身边有很多 成长的例子,如果你迷失了,疲倦了。给自己留一些时间 看看他们。


樊星  1952年为 D. Stempel 设计了一款叫做Optima 的字体。著作权归作者所有。 商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 作者:好小只 链接:http://www.zhihu.com/question/25583089/answer/31900567 来源:知乎  一个叫小林章的日本字体设计师。当时小林章已经证明了自己在数码时代制作字体的能力,因此之后在漫长的时间里,zapf先生手把手指示小林章对新字体在电脑屏幕上的微调。

GC 有很多朋友想转行,认为干设计太累,您能对于这些朋友说点什么吗?
樊星 不可否认 在国内 设计行业的投资曲线略显过长,不过爆发期正在来临。权衡好自己的职业规划。

GC 是的,做好自己的职业规划。
樊星 从国外的经验来看,这个行业属于中产、中上的位置。如果您想成首富 首善,尽快转业。

GC 我的理想是,做设计做成您这样已经很满足了。
樊星 其实 我真是的职业理想是,饲养员和护林员,你最擅长的有可能不是你最感兴趣的。

GC 下面让朋友们自行提问,但是樊老师有选择的回答,大家不要把问题都挤在一起,尽量等老师回答完再问。


提问时间:

1、请问您坐上总监位置是因为具备了哪些条件?
冷静 解决问题

2、很多设计师转行做电商设计传统的媒介已经越来越弱了你是怎么看?
我觉得转型挺好的,跨界 互联网已经不是 口号了,看看罗胖子,罗永浩

3、请问老师,不懂手绘,对设计的影响有多大?
首先,我们要对得起客户对的起开工资的老板,手绘是作为一切设计的基础。这个如果想逃避,似乎不太好

4、我想问的是:如何知道自己是因为审美不够导致的设计瓶颈还是因为软件操作的熟练度导致的设计瓶颈呢?
应该是知识结构的不完整和审美上的不足

5、总是听到别人说:不要依赖软件,那么这个意思是说:不太需要把时间浪费在软件的操作上面吗?这样又产生一个问题,你心里有天大的创意 可是却无法通过软件的操作展现出来。
HoloLens 基本可以说明 繁琐笨傻的软件即将被淘汰,个人的审美和手上功夫永远是王道。

6、怎么才能带领好一个团队?
多给他们争取资源、利益、时间

7、那像我们这种新手 如何取舍呢?纵然有好的灵感和创意却无法实现。

想让灵感跃然纸上,必须需要枯燥的联系。我小时候也梦想过弄个机器猫不写作业的问题,图形从何而来,只有严格遵循,才能有高品质的输出,手上功夫才是你灵感的最佳语言。


8、做设计时眼高手低怎么办?
你要考量下你的优势是不是在绘图方面,给大家一个迅速提升手绘能力的方法!《创造力培训》—— 贝蒂爱德华

多用右脑 思维 !避免左脑的理性干扰。白云是白的么? 未必吧!




GC 好了,今天的Q访谈到此结束,谢谢樊总监的分享,下次再见!







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